8月3日，华北电力设计院有限公司在第九会议室组织特别会议表达了中国电力工程顾问集团2015年发展研讨会精神，重点自学了中国能建党委常务委员会、集团公司党组书记、社长吴春利的重要讲话，公司中层以上管理者170多人参加了会议。会议由公司会长、社长刘朝安说明了会议的整体情况，重点表达了自学吴春利社长的重要讲话。

会议特别强调，为了全面理解集团公司2015年发展研讨会的精神，下半年公司要全力抓住市场，认真识别本业务单位的重点项目，保证实施，全面完成全年的主要经营和财务指标，拒绝工程建设事业部、国际工程公司的负责人抓住公司重点项目的跟踪实施，拒绝计划发展部建立公司重大项目旬报机制，及时发现和解决问题，二是全力推进公司变革升级，了解集团公司明确提出的现在和今后一段时间的改革第三，拒绝人力资源部进一步加强公司总承包业务发展的人力资源规划，在加强职能部门交流党组书记轮流工作的同时，提前规划生产部门人员回国总承包业务的磨练，期待生产部门不大力支持的第四，全面加强管理提高的行政事务部根据集团公司的订单平台，拒绝抓住固定资产订单数据的在线运营，拒绝人力资源部关注集团公司工程管理专家库的建设，拒绝财务部和资金管理部的预收和现金的自我调查会议拒绝公司各部门应认真对照公司年度工作目标，了解贯彻落实吴总在发展研讨会上明确提出的八方面工作拒绝，层层落实责任，认真辨别工作思路，明确提出切实可行的工作措施，保证已完成年度各项工作目标，为集团公司发展贡献更大力量。

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